Het merk jezelf........wat is je kernwaarde?

Inderdaad en nogal ambitieuze titel. Toch is het in deze tijd met 'personal branding' initiatieven als LinkedIn, Hyves, Twitter etc. zo gek nog niet om stil te staan wat het merk jezelf nu is. Je kan het ook het merk IK noemen maar dat klinkt weer wat narcistisch en daar kom je in deze tijd niet echt ver meer mee (vroeger ook niet overigens maar dat had toen nog niet iedereen door vandaar). Jezelf kunnen zijn is altijd belangrijk maar het merk jezelf gaat wel een stapje verder. Probeer eens je eigen kernwaarden te benoemen (energiek, creatief, doortastend etc, etc). Durf het daarna aan, deze te laten lezen aan je vrienden of (nog dapperder) je collega's. Kijk vervolgens of deze je ook zo zouden benoemen en als dat niet het geval is welke zij dan over jou op hun lijstje zouden zetten. Voor alle duidelijkheid het zijn jouw kernwaarden dus weer eerlijk en blijf bij jezelf maar werk wel aan je merk als blijkt dat anderen hele andere kernwaarden over jou zouden benoemen. Je 'personal branding' is dan in ieder geval niet optimaal. Laatst las ik een handige leidraad, "wees compleet, niet complex " als je aan 'personal branding' doet. Het mooiste zou zijn als van elke werknemer een kernwaarde profiel beschikbaar zou zijn. Ook handig als er er een nieuwe medewerker in een team moet worden aangenomen of teams moeten worden samengesteld.
Misschien heeft u voorbeelden van stevige 'personal brands' of 'kernwaarden' discussies in uw omgving, deel ze met ons. Als we in staat zijn het merk jezelf als vanzelfsprekend en nuttig te aanvaarden dan zijn wellicht vele toekomstige personality 'clashes' te voorkomen. Wat ons betreft hoeft u het boek 'De Prooi' (over de ondergang van het vroegere ABN Amro) van Jeroen Smit maar te lezen om uzelf een voorstelling te maken hoe merken die niet bij elkaar passen iets kapot kunnen maken. Of u merk(t) het vanzelf natuurlijk.