Vakantieblues of jam session?

Meestal betekent vakantie voor de gemiddelde manager 'afkicken', 'onthaasten' maar meer nog een tijd van reflectie. Wij als Headhunters weten dat als geen ander want na de vakantie is het druk aan het 'kandidatenfront'. Reflectie leidt kennelijk tot beweging op de arbeidsmarkt. Toevallig kwam er net deze week een survey uit van Twijnstra Gudde Interim Managemnt ('Over the Top') waarin werd aangegeven dat ruim een kwart van de jonge managers een carrière aan de top van een grote organisatie ambieert. Let wel, we hebben het hier over jonge managers, dus to 35 jaar. Ik heb nog nooit een manager ontmoet die zijn werk serieus neemt en het toch niet druk heeft (ja ik ken wel Ricardo Semler maar die heb ik nooit ontmoet). Dus kennelijk is afkicken en onthaasten wel een logische reactie tijdens de vakantie. De vraag is echter of dit moment van reflectie nu persé tijdens de vakantie moet plaatsvinden. Het onderzoek van Twijnstra Gudde wees er namelijk ook op dat de 73% van de jonge managers 'het thuisfront minder zien' als belangrijkste reden aangeeft om geen bestuurszetel te ambieren dus kennelijk zijn we wel in staat voornoemde reflectie te benoemen als ze er gewoon even bij stil staan n.a.v. een concrete vraag. Een andere opvallende uitkomst was dat jonge managers de heersende managementstijl maar niks vinden. Zo maakt autoriteit plaats voor inspiratie en analytisch vermogen plaats voor communicatieve vaardigheden. Prachtige en ongetwijfeld (of is het zonder twijfel?) terechte ambities in deze tijd maar wij zijn toch echt wel benieuwd hoe juist deze ambities zich zulllen verhouden met 'afkicken, onthaasten en reflectie'. Juist deze zaken (noem het simpelweg luisteren, overleggen, feedback vragen) kosten in ieder geval in eerste instantie als manager juist meer tijd lijkt ons. Mocht u een kort momentje van reflectie hebben tijdens uw vakantie, probeer dan dit dilemma eens op te lossen. Wij zijn er nog niet uit.
Fijne vakantie namens HEADHUNTERBLOG.

En hoe dynamisch wilt U zijn ?

Het CBS heeft bijna altijd gelijk dus het bericht in de ESB (Economische Statistische Berichten) van vandaag willen we absoluut met u delen.
De dynamiek op de arbeidsmarkt wordt groter. Nederland telde in 2006 (ja het CBS loopt inderdaad altijd wel wat achter met dergelijke metingen) 972.000 zogeheten 'baanvinders', bijna 14% van de Nederlandse beroepsbevolking. Deze groep telde 406.000 'baanwisselaars' (6% van de beroepsbevolking), de doelgroep van o.a. de recruitmentmarkt. Natuurlijk speelt een hoogconjunctuur een positieve rol maar het CBS constateert dat ondanks de invloed van economische omstandigheden de dynamiek structureel is. Dat laatste is nieuw en betekent echt iets voor de toekomstige arbeidsmarkt. Overigens neemt de arbeidsmarktdynamiek van werkenden wel af met de leeftijd, slechts een kleine meevaller wellicht. Het grootste probleem wel van de toegenomen arbeidsmarktdynamiek is dat werkgevers bijna wel gedwongen worden om op te leiden voor een functie bij een mogelijk andere werkgever als ze zelf niet in staat zijn aan deze dynamiek binnen het eigen bedrijf een oplossing te vinden. Dus de vraag hoe dynamisch wilt u zijn geldt niet alleen voor werknemers (wat dat had u bij het lezen van titel ongetwijfeld gedacht) maar zeker ook voor werkgevers. We zijn benieuwd naar uw antwoorden of (wellicht nog belangrijker) naar uw oplossingen van deze tegenstrijdige belangen.