Midlife crises of Midcareer opportunity ?

Getriggered door een artikel in Harvard Business Review is bovenstaande vraagstelling geboren.
Aangezien wij als Headhunter, meer en meer specialiseerd in DGA opvolging voor (groot) MKB bedrijven, met name te maken hebben met Senior Managers die dus exact in hun midlife en midcareer zitten leek ons een antwoord op bovenstaande vraag buitengewoon interessant.
Zowel toenemende vergrijzing als het feit dat managers steeds minder vaak bij dezelfde baas een life time employment hebben en/of zoeken maakt dat onze doelgroep juist tijdens hun midcareer een substantiële tweede carriëre beginnen, zoals aangegeven vaak als opvolger van een DGA in een eindverantwoordelijke rol. Harvard Business Review rekent af met twee mythes en wij vragen ons af of u zich hierin herkent?
De eerste mythe is dat midlife het begin is van een fysieke, mentale en sociale aftakeling. Het blijkt dat juist executives door hun toegenomen zelfkennis een grote mate van vrijheid en onafhankelijkheid verworven hebben, meer mogelijkheden dus i.p.v. aftakeling.
De tweede mythe is dat midlife een tijd van magische transformatie is. Het blijkt dat juist deze focus en dit denken een ' enkele reis met eindhalte teleurstelling is'. Transformatie wellicht ja, bepaald niet voor iedereen (hier ligt een rol voor de Headhunter) en al zeker niet magisch. Midlife transities, dus o.a. een tweede carriërestap, moeten juist geworteld zijn in realisme (weer een rol voor de Headhunter).
Zoals gezegd zijn wij benieuwd of U zich eigenlijk wel herkent in het afrekenen met deze twee substantiële mythes. Laat het ons weten, zowel in uw als in ons voordeel.