Scoren met (management)metaforen....leerzaam voor de sporten van uw carrièreladder.

Getriggered door een buitengewoon scherp artikel in FemBusiness over 'De berg als managementmetafoor' leek het ons leuk maar bovenal zinvol u uit te dagen uw sport(management)metaforen met ons te delen. Om u in de stemming te krijgen citeren wij alvast wat managementmetaforen van Katja Staartjes, interimmanager en de eerste en enige Nederlandse vrouw die de Mount Everest heeft beklommen. Zet u schrap:
- "als je niet echt wilt, haal je de top niet".
- "Presteren in de meeste sporten twintigers het best, bij bergbeklimmers ligt de piek van 30 tot 50". “Zo is het ook in het bedrijfsleven. Om de top te halen, heb je kwaliteiten nodig die je gedurende je leven ontwikkelt".
- "Die top is dan geen Everest, maar een beursgang of reorganisatie. Je moet kunnen relativeren, risico’s inschatten, timen, slagvaardig zijn en onderscheidend vermogen hebben".
- "Ik heb de top gehaald, maar het proces was niet goed. Het ontbrak aan teamgeest“. "Het proces is net zo belangrijk als de top".
- "Een bedrijf kun je niet alleen leiden, een berg niet in je eentje beklimmen. Iedere medewerker, ieder expeditielid draagt bij aan het succes. Als leider bepaal je weliswaar de strategie, maar zonder magazijnmedewerkers, secretaresses en salesmensen is er geen bedrijf".
- " Kies jaarlijks een beperkt aantal doelstellingen. Liever een paar gerealiseerd dan een dozijn net niet. Met te veel doelen verlies je het overzicht. Het is net als met te veel ballast in je rugzak: je wordt trager, minder slagvaardig. Het levert middelmatigheid op”.
- "Zelfkennis is een voorwaarde om de top te halen". “Je houdt het alleen vol als je in verbinding blijft staan met jezelf en je grenzen goed bewaakt".
- "Door jezelf te kennen en beperkingen op te leggen, bal je je krachten samen. Succes heeft ook met loslaten te maken. Verbetenheid kost veel energie en creëert een negatieve sfeer. Slecht weer op de berg of op de beurs zijn vervelend, maar je verandert er niets aan. Kunnen loslaten is daarom net zo belangrijk als doorzettingsvermogen."

Wij waren aangenaam verrast door deze 'bergmetaforen'; wie weet ben u een zeiler, hockeyer, voetballer of zelfs schaker etc. en kunt u ons meenemen in uw 'sportmetaforen'.