Wat is uw keus? Hiërarchie of vertrouwen? Onze keuze is lef en geduld !

Wij werden onlangs geconfronteerd met een wezenlijke vraag m.b.t. leiderschap namelijk of deze vanuit hiërarchie of vanuit vertrouwen gegeven moet worden. Iedereen zal gevoelsmatig zeggen vanuit vertrouwen want hiërarchische leiders dat klinkt wel erg passé. Toch is het nog steeds zo dat management vaak op hiërarchie geënt is want dit is wel zo makkelijk voor leiders en duidelijk voor de medewerkers. Belangrijker is echter de vraag wat welke keuze oplevert. Om precies te zijn wat het oplevert in geld voor het bedrijf en oplevert in tevredenheid voor de medewerkers. Om maar meteen met de uitslag te beginnen. Bij gewone bedrijven, dus niet bedrijven in crises, levert het geven van vertrouwen meer tevredenheid bij medewerkers op (dat dacht u waarschijnlijk al) maar het levert ook een doelstellingstijging t.o.v. van hiërarchisch leiderschap op van plus 10 tot 20 %. Dus zowel meer verdienen als een prettiger werkomgeving. Daarnaast stimuleert het sturen op vertrouwen ook de intrinsieke motivatie, mensen krijgen meer plezier en voldoening in hun werk en dus wordt de extrinsieke motivatie, met name geld en status, minder belangrijk. Eigenlijk is alleen de leider zelf de pineut als leider. Hij/zij boekt weliswaar betere resultaten maar boet in aan gezag, moet veel meer geduld hebben, investeren in vertrouwen , beter communiceren en vooral beter luisteren. Dit zijn niet altijd de sterkste karaktereigenschappen van een leider helemaal niet als ook nog van de leider gevraagd wordt dingen meer los te laten want wat is dan nog zijn/haar houvast.
Wij zijn benieuwd naar uw ervaringen zowel als 'lijdend' voorwerp als als leider zelf. Heeft uw leider al dit lef of heeft u dit zelf al als leider? Deel de plussen en minnen met ons want ook dit onderzoek behoeft continue toetsing uit de praktijk. En de praktijk, dat bent U.